Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Конкретно оно выражается в составлении соответствующего раздела бизнес-плана, который призван обобщить материалы его предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. Сам бизнес-план можно характеризовать как документ перспективного, а не текущего планирования. В рыночном хозяйстве его составлением принято начинать любое коммерческое мероприятие. Потребность в разработке бизнес-плана и особенно его финансовой части обусловлена задачами, стоящими перед предприятием, когда оно изыскивает необходимые денежные средства: В конечном счете финансовый раздел бизнес-плана необходим и адресован всем участникам инвестиционного процесса: Правилом зарубежных инвесторов стало требование личного участия руководителя фирмы в составлении бизнес-плана и особенно его финансовой части. Однако при всей его важности финансовый раздел бизнес-плана содержит в себе в большей степени постановку целей и задач предпринимательской деятельности, а способы их достижения изложены в других разделах, где обосновывается выбор товаров и услуг, для производства которых задуман проект, дается оценка рынков сбыта, приводятся сведения о конкурентах, разрабатывается план маркетинга и производства и т. Финансовый раздел бизнес-плана носит название"Финансовый план" и состоит из нескольких документов, находящихся между собой в определенной взаимосвязи через показатели, которые в них содержатся.

Финансовый раздел бизнес-плана

О сайте Финансовый план В учебнике рассмотрены вопросы производственно- хозяйственной деятельности предприятий, основы организации производственного процесса и научной организации труда. Приведена методика разработки производственной программы , плана по труду и заработной плате , плана себестоимости, прибыли и рентабельности, а также финансового плана. Рассмотрена существующая система оплаты труда и материального поощрения работников предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии.

Представлена методика составления плана социального развития коллектива предприятия.

Каждый учебник по экономике, пиар-курсу предлагает последовательную структуру, следуя которой вы можете составить бизнес-план самостоятельно.

Это заключительный раздел бизнес-плана, его разработка производится на базе всех предыдущих разделов. В разделе описывается будущее компании. Причем он занимает в нем особое положение: Финансовый план — это важнейшая часть бизнес-плана, в которой обобщены и представлены в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана. Этот план необходим предпринимателям и инвесторам кредиторам, акционерам. Предприниматели должны знать источники и размер финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения производства, направления использования средств, размеры денежной наличности, промежуточные и конечные финансовые результаты своей деятельности.

Инвесторы должны иметь представление о том, насколько экономически эффективно будут использоваться их средства, какова их отдача, каковы прибыль, дивиденды, срок окупаемости и возврата. Прогноз объема реализации продукции в стоимостном выражении составляется с учетом следующих факторов:

Каждый из этапов имеет свою определенную характеристику, по которой составляется финансовый план. Кроме того, что бы составить правильно финансовый план требуются усилия различных подразделений рассматриваемого предприятия. Структура финансового плана строится с учетом последовательного рассмотрения.

Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития . Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные . Финансовый план в стоимостном выражении обобщает возможные.

Шаблон Зачем он нужен? Каждый учебник по экономике, пиар-курсу предлагает последовательную структуру, следуя которой вы можете составить бизнес-план самостоятельно без особого труда. Необходимость в бизнес-плане возникает у человека, когда тот желает, например, получить инвестиции, государственную помощь или кредит для открытия своего дела. Понятно, что в таких серьезных случаях не стоит полагаться только на свои знания, а желательно обратиться к профессионалу, знающему все экономические и юридические нюансы.

Он сможет помочь вам создать бизнес-план по всем существующим правилам. Как правило, специалист при анализе и расчетах будет исходить из требований клиента и его финансовых возможностей. Но за такую услугу нужно будет хорошенько заплатить. Если же речь идет о микро-предприятии или просто торговом лотке или ларьке, идти к экономистам за бизнес-планом просто смешно. Это, во-первых, лишняя трата времени и денег, и, во-вторых, просто ненужное дело.

В такой области не нужны никакие изучения экономической ситуации в данной сфере, ни дальновидные расчеты. Методики составления Хороший, тщательно продуманный бизнес-план является необходимым документом, который у вас потребуют в банке при прошении о кредите или для самого себя, если минимальный начальный капитал уже существует.

Существуют несколько методик составления структуры будущего плана, но на территории стран бывшего СССР в основном первую. Стандартная структура Структура бизнес-плана предполагает наличие следующих ключевых моментов:

Финансовый план как важнейшая составляющая бизнес-плана

В разделе операционного плана описывается функционирование компании на практике. Сюда входят процессы, помогающие компании функционировать. В операционной деятельности должны быть отражены проблемы: В описание операционного плана должна входить информация о: Компания не должна зависеть только от одного поставщика или дистрибутора.

нового предприятия в сфере услуг без разработанного бизнес-плана. Противоречие: . разрабатывать подробный финансовый план и предназначить Куксов, А. Планирование деятельности предприятия [ Текст]: учебник.

Бизнес-план - это стандартный документ, в котором подробно обосновываются концепция предназначенного для реализации реального инвестиционного проекта и приводятся основные его технические, экономические, финансовые и социальной ьни характеристики. Он описывает основные аспекты будущего проекта, анализирует все проблемы, на которые проект может натолкнуться, а также определяет способы их решения.

Главными принципами, которыми следует руководствоваться при разработке бизнес-планов инвестиционного проекта, являются: Для обеспечения реальности этих планов к ним следует вносить оперативно вно необходимые изменения, которые могут быть обусловлены изменениями в макро-и микросредыовищах; - многовариантность - отражает потребность в получении не одного, а совокупности альтернативных вариантов бизнес-планов инвестиционного проекта.

Министерства экономики Украины [2], разработка бизнес-плана предприятия осуществляется в несколько этапов: На этом этапе предприятие осуществляет сбор и анализ информации о продукции услугах , определяет основные направления и тенденции развития отрасли, формулирует бизнес-ид ею концепцию развития производства и осуществляет ее предварительную технико-экономическую оценкуу. На основании анализа технической возможности предприятия, отзывов покупателей, результатов выпуска такой же или аналогичной продукции конкурентами, предложений работников подразделения маркетинга, результаты атомов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, предприятие обосновывает перспективность бизнес-идет.

В случае принятия положительного решения по внедрению бизнес-идеи предприятие осуществляет разработку бизнес-плана. Формируется группа разработчиков бизнес-плана, определяется система организационного и а финансового обеспечения бизнес-планированияя. На этапе реализации бизнес-плана определяются и выполняются задачи как на предприятии, так и за его пределами, среди которых основными являются: Для всех экономических показателей необходимые документальные подтверждения, расчеты и обоснованияня.

С учетом этих требований, структура бизнес-плана инвестиционного проекта может выглядеть так, см.

4. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СОСТАВЛЕНИЕ

Конкретно оно выражается в составлении соответствующего раздела бизнес-плана, который призван обобщить материалы его предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. Сам бизнес-план можно характеризовать как документ перспективного, а не текущего планирования. В рыночном хозяйстве его составлением принято начинать любое коммерческое мероприятие.

Разработка бизнес-плана по созданию нового продукта на примере ООО. « Альтер» представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / 4 изд., перераб. и доп. — М.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения: После того как составление чернового варианта бизнес-плана завершено, следует отдать его на ознакомление специалистам, которые способны отметить его слабые стороны, выявить неясные места и возможные недочеты.

Бизнес-планирование на уроках технологии

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Ключевые слова: бизнес-план, финансовый план, финансовое планирование. . Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник. 2-е изд.

Финансовый раздел бизнес-плана должен содержать три наиболее важных формы: В активе баланса указывается стоимость всех её составляющих земля, здания, машины, оборудование, запасы товарно-материальных ценностей , а в пассиве - размер всех её обязательств полученные кредиты, акционерный капитал, расчёты с кредиторами, ссуды работникам компании и т. Обычно инвесторы хотят видеть финансовые показатели на три или даже пять лет вперёд для новых компаний , а для действующих, кроме того, и за 3 - 5 прошедших лет.

При этом данные формы предоставляются за пять лет по годам, а также за первый год - по месяцам и за второй год - по кварталам. Финансовый план содержит также расчёт точки безубыточности производства. График достижения безубыточности - это схема, показывающая влияние на прибыль объёмов производства, отпускной цены и себестоимости продукции в разбивке на условно-постоянные и условно-переменные издержки.

Цель раздела - высветить основные пункты из массы финансовых данных, содержащихся в следующем разделе. Например, здесь должна быть упомянута вероятная стоимость компании в том случае, если все будет идти по плану, и каковы при этом будут объёмы продаж и прибыль. Обычно это делается на три года. Прогноз объёмов продаж должен дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать своей продукцией.

Для начального периода производства должны быть договоренности с клиентами о будущих продажах. В прогноз прибылей и убытков включают следующие показатели:

Разработка финансовой части бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования как основы инвестиционной политики 4 1. Разработка бизнес-плана полиграфического предприятия 19 2. Инновационные проекты позволяют предприятиям расширить границы своей деятельности, выйти на новые сегменты целевых аудиторий и как следствие получать больше прибыли. Проект — сложная организационная структура, в которую входит весь процесс разработки от идеи, до реального воплощения.

Потребность в разработке бизнес-плана и особенно его финансовой части В конечном счете финансовый раздел бизнес-плана необходим и.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все.

9. Финансовый план

Экономика предприятия Петрова Ю. Бизнес-план является основой управления как самим проектом, так и предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле, благодаря бизнес-плану у руководства предприятия появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, глазами постороннего эксперта. Целью бизнес-плана может быть, например, привлечение инвестиций как в рамках уже существующего предприятия, так и при определении стратегических и тактических направлений и ориентиров самой фирмы в мире бизнеса.

Полный финансовый план инвестиционного бизнес-проекта. Глава 4. ОЦЕНКА РЫНОЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ. В ПРОЦЕССЕ.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана. Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта:

Финансовый План Предприятия Как Часть Бизнес-плана

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!